多年來，中國電線電纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，國內(nèi)市場不斷擴(kuò)大，更為電線電纜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了肥沃的土壤，但是隨著國內(nèi)電線電纜產(chǎn)業(yè)競爭格局不斷成熟，以及國外電纜巨頭紛紛通過成立獨(dú)資、合資公司的方式打入中國，在這種“內(nèi)憂外患”的壓力下，本土的電線電纜橋架廠家的日子并不好過。

　　   雖然中國電線電纜生產(chǎn)企業(yè)有七千多家，但是絕大多數(shù)企業(yè)都是小型甚至是微型企業(yè)，這類生產(chǎn)企業(yè)幾乎不具備研發(fā)能力，以往所能做的只是不斷地拷貝和抄襲甚至是通過假冒偽劣等違法行為來盈利。在當(dāng)前低端市場利潤率低、競爭呈現(xiàn)白熾化，而高端電纜市場不斷擴(kuò)大、利潤空間大的現(xiàn)實(shí)情況下，中微型生產(chǎn)企業(yè)幾乎毫無競爭力。

　   　這類企業(yè)如何在競爭中脫穎而出?顯然，他們不像中大型企業(yè)那般通過投入高昂的研發(fā)成本來研發(fā)新品或者提高工藝、技術(shù)，也不能像大中型企業(yè)那樣通過兼并重組等方式來提高自己的競爭力，等待他們的結(jié)果或許并不理想。但是，從另外一個(gè)角度考慮，中國電線電纜產(chǎn)業(yè)想要完成“由大變強(qiáng)”的轉(zhuǎn)變，靠小微型企業(yè)顯然是不可能的，只有少數(shù)幾個(gè)大型電纜研發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)不斷提高市場集中度，方能實(shí)現(xiàn)中國電纜產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大。這一點(diǎn)我們從歐洲的耐克森、普睿司曼以及日本一些知名電纜企業(yè)身上能夠得到借鑒。

　　   那么電線電纜產(chǎn)業(yè)的市場競爭程度如何?筆者將從市場類型、市場廣度以及競爭對手三個(gè)方面進(jìn)行分析。首先是市場類型，中國電線電纜市場廠商數(shù)目繁多，目前的統(tǒng)計(jì)是7800多家;廠商生產(chǎn)的產(chǎn)品有差別但差別很小，大多數(shù)產(chǎn)品集中在中低端;單個(gè)廠商無法控制市場價(jià)格;廠商進(jìn)出電線電纜行業(yè)相對比較容易。

       行業(yè)產(chǎn)品所屬工業(yè)品，所接近的市場商品歸入一些輕工業(yè)產(chǎn)品和零售業(yè)。當(dāng)前，中國電線電纜行業(yè)市場類型在完全競爭與壟斷競爭之間，接近完全競爭，但具有壟斷競爭的一些特點(diǎn)。這不是一個(gè)成熟的市場表現(xiàn)，其市場競爭兼具不規(guī)范等一系列弊端。